Mentre tutti erano impegnati a discutere dell’Isola dei famosi in Valle d’Aosta, e del relativo stanziamento per ospitare il cast a Pré-Saint-Didier, un’altra questione cruciale per lo sviluppo turistico della nostra Regione ha visto l’ennesimo rinvio. L’entrata a regime dell’Office du tourisme, ente unico per la promozione e l’accoglienza turistica in Regione, è ancora incerta, e i cinquanta dipendenti dei venti uffici turistici sparsi sul territorio regionale, sono ancora in attesa di conoscere il proprio futuro. L’unica certezza è che dal 31 dicembre 2009 le vecchie AIAT non esistono più.

Studi, sondaggi, decisioni e rinvii
«Nei prossimi mesi verranno fatte diverse ipotesi per la riorganizzazione degli uffici sul territorio – ha spiegato l’assessore Aurelio Marguerettaz rispondendo ad un’interrogazione di Vallée d’Aoste Vive – Renouveau, presentata nell’aula del consiglio regionale da Patrizia Morelli – ma per ora l’attività negli uffici continua normalmente». L’Office régional du tourisme è stato creato con la legge di riordino delle AIAT, e dei relativi uffici informazione, nel maggio 2009, e porta a compimento un lungo e accurato studio, effettuato dall’Università della Valle d’Aosta con incontri periodici con tutti gli attori della filiera turistica, per verificare quale modello organizzativo possa rispondere meglio alle esigenze della Valle d’Aosta. Si è deciso di creare un nuovo ente unico, strumentale alla Regione autonoma, che accentrasse i servizi sul territorio e l’attività di marketing, per migliorare efficienza ed efficacia ed evitare che Verrayes faccia concorrenza a Torgnon. Il 1° gennaio, assieme al 2009 si è portato via anche le undici AIAT, senza però che nessuno sappia quale sia il futuro degli uffici amministrativi, né degli IAT, gli sportelli informativi aperti al pubblico.

Sul modello del Trentino
Se Marguerettaz, rispondendo alle critiche per aver ospitato i famosi, ha dichiarato che “basta copiare chi lavora bene“, l’Office ha un’impronta proprio in questo senso: dal 2003, infatti, la Provincia autonoma di Trento gestisce il suo marketing territoriale attraverso un’azienda pubblica a gestione privatistica, la Trentino s.p.a., che ha preso il posto sette anni fa dell’APT. Che già era un solo ente per l’intero territorio.

La declinazione rossonera
In Valle l’Office unico non sarà una società di capitali, ma un ente di diritto pubblico, e avrà l’arduo compito di dirigere un’orchestra, quella turistica, fatta di troppi solisti ormai abituati a lavorare da sé e per sé. Le AIAT, costituite nel 2001 e presto entrate a regime, sostituivano anche da noi le APT, che però avevano la dimensione delle Comunità montane. Coordinare l’attività dell’Office sull’intero territorio, senza scontentare nessuno, sarà la sua vera sfida. Una decisione in questo senso andrebbe opportunamente presa al più presto, anche perché il momento per gli studi e le ricerche di mercato è terminato. Il tempo è scaduto, ormai da mesi, e prendere un anno di tempo ora è fuori luogo: d’altro canto, riproporre sotto un diverso nome 20 uffici turistici sarebbe un maquillage inutile e costoso. Non è pensabile continuare nel copiare – in malo modo – i concorrenti, prendendoli a modello per giustificare le proprie scelte, ma non avendo poi la volontà di seguire le loro orme fino in fondo con scelte coraggiose.